SAINT PAUL EDITORA | PUBLICAÇÕES
| A EMPRESA FAMILIAR A SALVO DE RUPTURAS | ||
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| Categoria: | Avançados |
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| Autor: | Fernando Curado |
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| N° Páginas: |
128 | |
| Edição: | 1ª | |
| ISBN: | 978-85-98838-92-2 | |
| Preço Sugerido: | R$ 29,90 | |
| Dimensão: | 16x23 | |
| Características: | A obra está estruturada em seis capítulos que tratam da necessidade de equacionamento em questões de sucessão, formação de herdeiros e sucessores, estratégia, constituição e operacionalização de conselhos de administração e implantação de melhores práticas de governança e gestão na empresa familiar. O texto, em sua abordagem didática, conta ainda com quadros explicativos, exemplos práticos detalhados, além da seção "Cinquenta questões difíceis à maneira de John Ward", que esclarece diversos questionamentos sobre o tema e apresenta estratégias de resolução de problemas. | |
| Comentários: |
Ruptura é a situação desagradável que ocorre antes que determinada crise provoque um trauma. Mais que qualquer outro tipo de organização, as empresas controladas por famílias estão permanentemente sujeitas a rupturas – esgarçamentos que levam a traumas, com efeitos por vezes irreparáveis. Este livro tem como principal objetivo alertar para os riscos de ruptura (envolvendo questões de família, financeiras, de mercado, de gestão etc.), e informa que, afortunadamente, a maioria deles é previsível e contornável. | |
| Sumário: | Abertura Como se constrói um ícone do capitalismo brasileiro Prefácio Introdução Capítulo 1 – Os quatro níveis da empresa familiar 1. Buscando alinhamento e coerência, num tabuleiro intrincado 2. Elementos fundamentais do jogo empresarial Capítulo 2 – Evitando as rupturas 1. Graves ameaças rondam a empresa familiar 2. Superando as fases de ruptura 3. Fases de ruptura em pequenas e médias empresas Capítulo 3 – As grandes mudanças em governança e gestão 1. Vigor para sobreviver e crescer 2. Governança que viabiliza a estrutura do processo empresarial Capítulo 4 – Pessoas e famílias 1. Sucessão mal conduzida 2. Histórias reais de ruptura Capítulo 5 – Sobrevivendo a ciclos econômicos e crises 1. Quando a tormenta vem de fora 2. Como as empresas reagem Capítulo 6 – Reflexões envolvendo as gerações 1. Histórias que ensinam 2. Cinquenta questões difíceis à maneira de John Ward Referências |
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