Advanced Boardroom Program for Women

Competências do conselho envolvem protagonismo, propósito, domínio de soft e hard skills, perfil adequado do conselheiro, diversidade (como a presença feminina), autoavaliação e desenvolvimento contínuo por meio de um PDI.

A governança corporativa reúne princípios, estrutura e práticas — incluindo ESG — que definem o papel, a composição, os direitos, deveres, funcionamento e avaliação dos conselhos, alinhando interesses entre propriedade, gestão e estratégia com foco em sustentabilidade e geração de valor.

Os conselhos têm como missão orientar estrategicamente a organização, exigindo conselheiros com postura ética e competências claras, atuando em estruturas formais de governança — com papéis definidos, agenda organizada, reuniões estruturadas, materiais de apoio e orçamento — simuladas e aprimoradas com base em práticas e casos reais.

O conteúdo aborda os principais fundamentos da economia — como PIB, emprego, inflação, juros, câmbio e políticas econômicas — articulados às perspectivas do Brasil e do mundo e aos impactos do ESG sobre a estratégia e o desenvolvimento econômico no médio e longo prazo.

O conteúdo explora como as empresas geram valor ao longo da evolução do capitalismo, conectando análise financeira, demonstrações contábeis e métricas como lucro, rentabilidade, fluxo de caixa e valor da ação aos drivers de performance, riscos e às expectativas dos acionistas.

O conteúdo aborda os fundamentos financeiros e a geração de valor nas empresas, conectando avaliação, retorno, crescimento e M&A às práticas de investimento, estrutura de negociação e ao papel do ESG como fator estratégico de valor.

O conteúdo aborda a gestão integrada de riscos corporativos — incluindo ERM, COSO e matriz de riscos — como ferramenta estratégica, considerando identificação, avaliação, mitigação, governança, apetite ao risco e a incorporação de fatores ESG na análise.

O conteúdo explora a evolução do compliance para uma cultura de integridade, conectando ética comportamental, vieses, cultura organizacional, LGPD e ESG ao papel do conselho na promoção de práticas éticas nas empresas.

O conteúdo aborda a transformação digital e a inovação nas empresas, incluindo conceitos como lean startup, destruição criativa e crescimento exponencial, aliados à cultura organizacional, tecnologias disruptivas, foco no usuário e desafios de segurança no contexto brasileiro.

O conteúdo explora como organizações data-driven utilizam dados e inteligência artificial — incluindo modelos analíticos e IA generativa — para gerar valor, tomar decisões estratégicas e equilibrar tecnologia, ética e o papel do julgamento humano.

O conteúdo aborda a gestão de conflitos nas organizações, destacando técnicas de mediação e ADR, o papel do autoconhecimento e a atuação do conselheiro como facilitador na resolução de disputas.