Programa In company: como funciona, do diagnóstico à sala de aula

Um treinamento in company é um programa de educação corporativa feito sob medida para uma empresa.

Em vez de mandar funcionários para um curso aberto, com colegas de outras companhias e conteúdo genérico, a organização contrata uma escola para desenhar uma formação a partir dos próprios desafios, com a sua equipe na mesma sala e os seus problemas como material de aula.

Na Saint Paul Escola de Negócios, cinco vezes reconhecida pelo Financial Times entre as melhores escolas de educação executiva do mundo, esse trabalho começa antes de qualquer aula, com um diagnóstico da empresa.

Curso aberto ou in company: qual a diferença?

Num curso aberto, o profissional escolhe um tema, se inscreve e estuda com pessoas de empresas e setores diferentes. A troca é rica, mas o conteúdo precisa servir a todos.

No in company, a lógica se inverte. Quem participa trabalha junto, fala a mesma linguagem e enfrenta os mesmos problemas. O conteúdo parte do que a empresa precisa resolver, e o que se discute em sala volta para a rotina no dia seguinte.

Como funciona um programa in company na Saint Paul

1. Diagnóstico

O ponto de partida é entender a empresa. “Analisamos o momento da empresa, sua cultura, os desafios prioritários e o perfil do público para construir uma solução aderente à realidade do negócio”, diz Christiane Rodrigues, vice-reitora de In Company da Saint Paul.

É nessa etapa que se define quem vai participar, o que precisa mudar depois do programa e quais temas têm prioridade.

2. Desenho do programa

Com o diagnóstico em mãos, o programa ganha forma: conteúdo, carga horária, professores e dinâmica das aulas. As formações se organizam em três grandes frentes, liderança, inteligência artificial para negócios e finanças corporativas, que podem ser combinadas conforme a necessidade.

O desenho pode ser feito em conjunto com a área de desenvolvimento da própria empresa. Foi o caso da Leroy Merlin, que pensou com a sua equipe de formação o dia de IA que levou o comitê executivo à Saint Paul.

3. Sala de aula com problemas reais

Nas aulas, a teoria serve para resolver questões da empresa. Os participantes trabalham em grupo, com ferramentas e exercícios aplicados ao próprio negócio, e os professores conduzem a discussão a partir do que aparece na mesa.

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Três formatos, três empresas

A duração e o público variam conforme o objetivo. Três programas recentes mostram a diferença.

Um dia com a diretoria inteira. Em 4 de novembro, o CEO da Leroy Merlin Brasil, Ricardo Dinelli, levou todo o comitê executivo para um dia de formação em IA na Saint Paul, em São Paulo, conduzido pelo reitor e professor de IA Adriano Mussa. A meta era sair da sala com oportunidades de uso da tecnologia na realidade da empresa. “Como a gente desmistifica algumas coisas, do que é hype, do que efetivamente traz valor para a companhia”, diz Dinelli.

Dois dias, finanças e liderança. Na TSA Cargo, líderes de frota, comercial, controladoria e gente e gestão passaram um dia estudando gestão financeira e de resultados, com temas como a leitura do DRE, e outro dedicado à liderança de equipes de alta performance, com autoconhecimento, feedback e plano de desenvolvimento individual. “A liderança estratégica começa em conhecer e reconhecer as suas equipes”, diz Simone Penteado, professora de liderança da Saint Paul.

Vários módulos, até a sucessão. Na Scanntech, empresa de dados para o varejo, os líderes trabalharam feedback, comunicação assertiva, gestão de conflitos e liderança com diversidade, além de um módulo final sobre plano de sucessão.

Sinais de que sua empresa precisa de um programa in company

O formato costuma fazer mais sentido quando:

• o desafio é coletivo, como uma área inteira que precisa adotar IA ou líderes que não dão feedback;
• a empresa quer uma linguagem comum, com todos os gestores usando os mesmos conceitos e ferramentas;
• o tema depende do contexto do negócio, como finanças aplicadas à operação ou sucessão de cargos-chave;
• a turma é grande o bastante para justificar um desenho exclusivo;
• a liderança quer participar junto, como no caso do comitê executivo da Leroy Merlin.

Um curso aberto ensina o tema. Um programa in company ensina o tema dentro da empresa que vai usá-lo.

Conheça os programas da Saint Paul In Company e fale com o time

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Perguntas e respostas

O que é treinamento in company?

É um programa de educação corporativa desenhado para uma empresa específica, com conteúdo, formato e duração definidos a partir dos desafios dela. A turma é formada por profissionais da própria companhia.

Qual a diferença entre curso aberto e in company?

No curso aberto, profissionais de várias empresas estudam um conteúdo comum. No in company, a turma é de uma empresa só e o programa é construído a partir dos problemas dela.

Como funciona o in company da Saint Paul?

O programa começa por um diagnóstico do momento da empresa, da cultura, dos desafios prioritários e do perfil do público. A partir dele, a escola desenha conteúdo, formato e carga horária, e as aulas trabalham problemas reais do negócio.

Quais temas a Saint Paul In Company oferece?

Os programas se organizam em três frentes: liderança, inteligência artificial para negócios e finanças corporativas.

Quanto tempo dura um treinamento in company?

Depende do objetivo. Há programas de um dia, como o de IA do comitê executivo da Leroy Merlin, de dois dias, como o de finanças e liderança da TSA Cargo, e programas com vários módulos, como o de liderança da Scanntech.